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日本電産の永守氏、後継選び再び 元三菱・ソニーも候補
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF221JG0S2A420C2000000/ -
「いつまでも私がやっている会社ではない。私がいなくてもしっかり問題を処理してくれる体制づくりが大切だ」。
21日のオンライン決算説明会で永守会長はこう語った。2022年度から「チーフオフィサー」を増やすことを念頭に置いた発言だ。新たに最高管理統括責任者（CFMO）、最高購買責任者（CSCO）を設け、9つの役職を兼任を含めて計8人で分担する。責任を明確化して成果を評価するためだ。
このうち永守氏と創業メンバーの小部博志副会長を除く6人はCEO後継候補になる。顔ぶれは多様だ。
21年まで三菱商事の代表取締役だった吉田真也常務執行役員がCFMOに、三菱重工業出身の佐村彰宣氏が最高財務責任者（CFO）にそれぞれ5月1日付で就く。チーフオフィサー以外も候補に入る。ソニーモバイルコミュニケーションズ元社長の岸田光哉氏が1月に常務執行役員に就いた。次世代の成長をけん引する車載事業本部の副本部長を務める。
ルネサスエレクトロニクス出身の大村隆司氏も2月から執行役員に就き、成長のカギを握る半導体戦略を率いる。永守氏は「一番実績のある人が次のCEOだ」と言い切る。実力を評価して信賞必罰を徹底する考えだ。
ただ京都市で自宅のプレハブ小屋から創業し、グローバル企業に育てた永守氏の眼鏡にかなうのは並大抵ではない。後継選びには、なお時間がいる。 -
永森は自分のクローンが欲しいんだろうけど
こういう企業は企業風土を時代に合わせて変えることができず衰退する運命 -
創業者が生きているうちは代替わり無理だろ
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ソフトバンクと同じ
ここの最大のリスクは永守の健康状態 -
永守ショックで2000円くらい下げそうだな😎
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ワンマンのカリスマが築いた会社の承継は難しいよな
京セラもヤバそう
松下は今思えば公職追放されてた時期があったのが結果的に良かったんだろう -
>>8
スズキはどうだろうか -
>>8
幸之助ハンの頃は義理の息子にとりあえず2代目やらせてみてやっぱり無理！って周囲を納得させる余裕があった
21世紀にはもうそういう時間的余裕がない結局永守が死んだあと外資に買収される運命しか待ってない
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>>8
HONDAとかSONYはうまく行ったケースだな
どちらもワンマンじゃなくてカリスマが2人いたのがうまく行った理由かもしれんが -
てゆーかあの手法は唯一無二のあの会長じゃないとできないんだからもう別な人に譲渡するくらいの気持ちで進めろよ。
会社には関わりませんみたいなポジションになったとしても生きてる間は気にしちゃうよ。 -
ベンチャー企業のトップに老舗大手の出身者は合わないよ
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年間報酬100億ぐらい払って海外から引いてくる
しかないんじゃ？ -
こういうのをみると、Appleの後継者選びは大成功だったんだな
ホモだけど -
>>12
財務屋だから数字がよくなってあたりまえ
問題は次に進めるかどうかで、まだなにも出してない -
結局社長になれても創業者が直ぐに変えられるのなら後継社長はビビって本領を発揮出来ないような
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>>13
そんなチキンな奴はそもそも候補者に選ばれんだろ。 -
少しでも気に入らない部分があれば難癖付けそうだから無理だろ
引退して知らんぷりなんて出来るような人じゃなかろうし死ぬまでやるしかないでしょ -
オレがふさわしい
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シャープのあいつにやらせろよ
台湾企業に買収してもらえるぞ -
三菱の奴入れたら終わりやろw
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創業経験から上場後の経営までした事のある人しかお眼鏡に敵わないだろうけど
そんな人は日本でもそんな居ないし、わざわざ安い金で引き受けないのでは？と思ってる -
選ばれるようなやつは自分で起業してるだろ
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>>21
自分で起業して一応成功したかに見えた人物をスカウトしてみたらまるで役に立たなかったKADOKAWAという例 -
我慢が出来ないんだもん
ちょっと気に入らない、悪い部分があるとすぐ「俺ならもっとうまくやれてた」としゃしゃり出てくる
もはや老害だよ
今度の人は永守以外はみんな「この人で良い」と引き止めたらしいじゃないか
全く同じ能力と思考方法を持つ人間なんていないだろ -
ユニクロソフトバンクとかどうすんだよ
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この人は息子おらんの？
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てかコパル電子ってここの子会社だったのか
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こういうのって仮に息子とかにやらせても創業者の熱意みたいなもんが無いから大体失敗する
2代目は会社の中から優秀な人を選ぶべき -
思惑通りの人がいないんでしょ？
日本電産、永守の後継者探し（4回目）へ
嫌儲
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