トヨタもソニーも儲かっているのに、なぜ日本人は貧乏になったのか

ドイツの専門家は日本の系列を「麻薬」と呼んでおり、贅沢な暮らしはできないが、上の言うことを素直に聞いていれば食べるに困らなかった。このような安定した環境が長年続けば、ここから抜けだし、リスクをとって事業を始めることはとても難しくもなる。その結果、小さい企業ほど技術革新から取り残されている。

ドイツは「企業も国も栄える」道を選んだが、日本は「大企業は栄え、国は亡びる」道を選んだ。トヨタやソニーは、その連結決算を見れば、とても儲かっている。だが海外生産比率を拡大したため、付加価値を生み出す拠点が日本国内で減少してしまったのである。

日本企業の経営者は、海外投資を増やした方が、ドイツ企業の経営者は国内で生産し輸出する方が「経済合理的」であると判断した。その判断を分けた背景こそが、本書で指摘したい最大のポイントである。

日本もドイツも、企業は売上を増やし、利潤を増やすことを目的に行動している（経済学では、「利潤最大化を目指して行動する」とされている）。すなわち、各企業は、与えられた環境の下で、売上・利潤を増やす道を探ったところ、日本とドイツで、上記のような違いとなって現れた。

日本国内の製造業にとって、「海外生産比率の拡大」を進めた方が、企業の売上・利潤を増やす道であり、ドイツ国内の企業にとって、「国内投資、国内生産の維持」を進めた方が、自らの売上・利潤を増やす道だったのである。

トヨタもソニーも儲かっているのに､なぜ日本人は貧乏に…｢メイド･イン･ジャパン｣を捨てた日本企業の功罪 ドイツと日本の30年を分けた"たったひとつの差"

日本の大企業が業績を伸ばす一方で、日本人の暮らしが楽にならないのはなぜか。独立行政法人経済産業研究所リサーチアソシエイトの岩本晃一さんは「その答えは、『メイド・イン・ジャパン』を手放した日本企業の選択に隠されている」という――。

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